No atiendas la llamada de la nube, céntrate en tu startup

Los últimos acontecimientos me han recordado una lección que aprendí por las malas: no atiendas la llamada de la nube. No voy a desgranarlos aquí. Encendieron una parte de mi cerebro que conoce demasiado bien lo que viene después.

Ya he visto esta película.

Blinq. AutoGrab. OpenClub. Firelabs. He sido fundador dos veces y ingeniero fundador más veces de las que puedo contar. Y antes atendía la llamada.

Ya sabes cuál. El proveedor de nube se presenta con una sonrisa y una presentación.

We love startups. We’re here to help. Let’s get you onto our platform.

Te ponen unos créditos por delante. Quizá se ofrecen a ayudarte a migrar la infraestructura. Quizá escriben a tu persona de DevOps o a tu Principal Engineer en lugar de pasar por ti.

Es sutil.

Pero cuando te das cuenta de lo que pasa, alguien ya está a medias construyendo algo con su SDK, su API, su servicio.

Y entonces estás atrapado.

Al principio les creí. Pensaba que los créditos merecían la pena. Pensaba que el soporte era real. Pero la verdad es simple: Google, AWS, Azure, ninguno se preocupa por tu startup.

Sé que esto no me hará amigos en la comunidad de proveedores de nube, pero, francamente, ya me habéis quitado bastante tiempo y dinero.

Les importa ganarse unos a otros. Tú eres una métrica en el documento de OKR de otro. Una línea en una revisión trimestral.

El tiempo es pista

¿Lo peor? Estas distracciones te cuestan tiempo. Y el tiempo es pista.

Esa es tu moneda de verdad. Cada ingeniero que contratas acorta esa pista. Cada semana gastada en complejidad de infraestructura en lugar de lanzar producto aprieta más la soga.

Las startups mueren más de indigestión que de hambre. No necesitas más infraestructura. Necesitas menos.

Necesitas simplicidad. Necesitas ser rápido, aburrido y directo.

He visto la alternativa. Startups donde “innovación” era el código para “desparrame”. Donde los primeros ingenieros querían lucirse. Donde los ingenieros de ventas empujaban herramientas que quedaban muy bien y no resolvían nada. (Un sombrerazo para ti, Nx)

Y también he visto lo que pasa cuando resistes. Cuando dices que no a lo brillante. Cuando ignoras a los proveedores de nube y te quedas en lo básico. Esos son los equipos que lanzan. Los que ganan.

Esto es lo que he aprendido:

• Los créditos no compensan la complejidad
• El “soporte” se esfuma en el segundo en que lo necesitas
• La dependencia del proveedor siempre vuelve para atormentarte
• Cada ingeniero distraído alarga el camino hasta el encaje producto-mercado
• Cuanto más aburrida es tu infraestructura, más rápido lanzas

(¿Has cerrado una Serie C gordísima y necesitas una nota de prensa sobre tu “alianza estratégica” con un proveedor de nube? Adelante. Esta diatriba no es para ti. Pero si la rentabilidad te importa de verdad y tu pista tiene una meta, deja de jugar al ajedrez con proveedores y vuelve a construir.)

No atiendas la llamada. Ya no.

Si estás en fase inicial, mantente agnóstico. Mantén la infraestructura simple. Ignora a los ingenieros de ventas. No estás en una pelea entre nubes. Estás en una pelea por seguir con vida.